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Huarui Lin, 2026-04-12 14:26
| 1 | 1 | Huarui Lin | # 启动阶段 |
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| 4 | ## 简介 |
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| 5 | 启动阶段详情。 |
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| 6 | 2 | Huarui Lin | |
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| 8 | ## 一、 启动阶段：定义项目章程 |
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| 10 | 核心任务：明确“做什么”和“为什么做”，获得授权。 |
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| 12 | 制定项目章程： |
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| 13 | - 项目背景： 为何求职？（离职、职业瓶颈、寻求高薪等）。 |
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| 14 | - 高层级目标： 目标薪资范围、行业方向、职位层级、期望入职时间。 |
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| 15 | - 成功标准： 拿到Offer且薪资涨幅达到X%，或者成功进入目标赛道。 |
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| 17 | 干系人识别： |
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| 18 | - 发起人/资源提供者：自己（提供时间、精力、金钱）、家人（支持系统）。 |
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| 19 | - 客户/用户：招聘企业（HR、面试官、业务负责人）。 |
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| 20 | - 合作伙伴：猎头、内推朋友、职业咨询顾问。 |
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| 21 | - 任命项目经理： 自己（全权负责项目成败）。 |
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