《[项目名称] 组织分解结构 (OBS)》
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项目名称	[填写项目全称]	项目编号	[如：2026-PM-001]
文档版本	V1.0	编制日期	[XXXX年XX月XX日]
编制人	项目经理	所属基线	项目管理计划附件

一、 OBS 编制说明¶

本OBS按照项目管理的职权路径进行分解，展示组织内部哪些部门或小组负责哪些WBS组件。

OBS编号	组织单元名称	负责人	职责范围说明	对应 WBS 组件映射
ORG-01	项目指导委员会	[姓名]	重大决策、资源协调、冲突裁决	整体项目变更控制
ORG-02	项目管理组	[姓名]	计划制定、进度监控、干系人管理	1.0 项目管理、5.0 收尾
ORG-03	业务代表组	[姓名]	需求确认、UAT验收、用户培训	2.0 需求分析、4.0 测试验收
ORG-04	技术实施组	[姓名]	架构设计、编码实现、部署上线	3.0 系统开发
ORG-04.1	└ 后端开发小组	[姓名]	核心逻辑开发、API接口	3.2 后端开发
ORG-04.2	└ 前端开发小组	[姓名]	界面交互、页面渲染	3.1 前端开发
ORG-04.3	└ 数据库管理小组	[姓名]	数据库设计、数据迁移	3.3 数据工程
ORG-05	质量保障组	[姓名]	测试计划执行、缺陷跟踪	4.0 系统测试

填写指南： 此矩阵是责任分配矩阵（RAM）的雏形，用于确保每个WBS包都有组织单元认领。

WBS \ OBS	PM组	业务组	后端组	前端组	测试组
1.0 项目管理	●	○
2.0 需求分析	◐	●	◐	◐
3.0 系统开发			●	●
4.0 系统测试	◐	○	○	○	●
5.0 上线部署	●	○	●	●	◐

图例说明：● 负责、◐ 参与、○ 通知

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