基金量化定投选基系统

# Sprint 1 规划会议 Agenda：工程脚手架与架构护栏落地

**会议目标**：拒绝“纯技术”Sprint，将脚手架转化为“零偏移数据管线与强制规约护栏”的垂直切片；敲定跨团队依赖契约，输出首版架构决策记录（ADR）。

**参会角色**：项目经理（PM）、算法/研发工程师、基础架构/运维工程师、数据资产管理员（特邀）。

**会议时长**：60 分钟

**强制准入条件**：全员已阅读《最终设计规约 v1.0》及《系统架构与工程规范基线》。

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## 议程一：架构对齐与企业级业务价值定义（15 mins）

**主导人**：PM

**讨论焦点**：

1. **Sprint 1 价值重塑**：明确本 Sprint 并非单纯“搭框架”，而是为企业级数据管线铺设“防出轨铁轨”（AST强拦截、SHA-256血缘、T-1参数化基建）。

2. **NFRs（非功能性需求）确认**：

   - **性能底线**：确认 Docker 构建与 CI 空跑的资源消耗预期。

   - **安全与合规底线**：确认非 root 运行、敏感参数（若有）环境变量化策略。

   - **可审计性**：确认 JSON 结构化日志的字段基线。

## 议程二：跨团队依赖与前置契约敲定（15 mins）

**主导人**：PM、基础架构/运维

**讨论焦点**：

1. **基础设施契约**：

   - **[需提供/确认]** Gitea Action Runner 在 64GB 实体机上的 Docker cgroup 内存限制凭证/配置确认（要求 `memory=50g`）。

   - **[需提供/确认]** 实体机访问阿里云 Docker/PyPI 镜像源的连通性测试结果。

2. **数据资产契约**：

   - **[需提供/确认]** 数据资产管理员确认 `fund_basic_info` 表新增的 4 列（`insert_datetime` 等）不会被业务方频繁更名或变更类型，支持我们在 `data_loader` 中做硬编码 `SELECT` 投影丢弃。

## 议程三：核心 Story 拆解与 ADR（架构决策记录）输出（20 mins）

**主导人**：研发工程师

**讨论焦点**（不深挖代码实现，仅定技术路线与决策）：

1. **依赖隔离策略（S1-01）**：

   - **[需决策]** `pyproject.toml` 依赖版本策略：允许 Patch 级浮动（`^1.0.0`）还是全量锁死？若第三方库隐式依赖 Pandas，防御边界划在哪里（仅阻断 `src/` 手写，还是阻断全局构建环境）？

2. **配置中心演进路线（S1-02）**：

   - **[可复用逻辑指出]** 确认 Pydantic 强类型加载器的 Schema 设计，不仅服务本阶段，需确保其能直接被 Step 5 MLflow 参数持久化复用，避免重复造轮子。

3. **规约拦截器工程化（S1-04）**：

   - **[需决策]** AST 拦截脚本的“魔法数字黑名单”维护方式：是硬编码在脚本内，还是抽离为 `.magic_numbers` 配置文件以降低后续维护成本？

## 议程四：M1 验收标准终审与技术债预防（10 mins）

**主导人**：PM

**讨论焦点**：

1. **Done 标准无歧义对齐**：逐条过审 M1 的硬卡点（CI 0 Error、参数 0 偏差、main 分支保护生效）。

2. **技术债预防登记**：

   - 识别本 Sprint 可能引入的“临时妥协”（如：为了跑通 CI 暂时写了一个 Mock 测试用例），必须在 Redmine 提前建单登记清理 Deadline，严禁带入 Sprint 2。

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**会议产出物要求**：

会后需由研发工程师在 Gitea `/docs` 目录下提交首份 `adr/001-s1-scaffolding-and-guardrails.md`，记录本次会议敲定的技术选型与决策理由。