0002-规划阶段 » 历史记录 » 版本 3
Huarui Lin, 2026-03-11 10:00
| 1 | 1 | Huarui Lin | # 规划阶段 |
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| 4 | 3 | Huarui Lin | ## 简介 |
| 5 | 规划阶段详情。 |
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| 6 | 1 | Huarui Lin | |
| 7 | 2 | Huarui Lin | --- |
| 8 | ## 范围管理执行步骤 |
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| 9 | 1. **收集需求：** |
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| 10 | * 动作：收集用户需求。 |
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| 11 | * 产出：需求文档。 |
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| 12 | 2. **创建WBS（工作分解结构）：** |
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| 13 | * 动作：使用思维导图或树状图，将“需求”逐层拆解，直到可执行的任务层级（通常拆解到耗时不超过8小时的任务）。 |
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| 14 | * 产出：WBS清单。 |
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| 15 | 1 | Huarui Lin | 3. **定义“排除标准”：** |
| 16 | * 动作：明确底线，避免无效工作。 |
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| 17 | 3 | Huarui Lin | |
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| 19 | ## 进度管理执行步骤 |
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| 20 | 1. **定义里程碑：** |
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| 21 | * 动作：在日历上标记关键节点，作为监控点。 |
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| 22 | 2. **制定迭代计划（敏捷）：** |
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| 23 | * 动作：不建议制定长达整个项目周期的详细甘特图，而是制定“双周冲刺计划”。 |
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| 24 | * 产出：Sprint计划表。 |