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修订 2 (Huarui Lin, 2026-03-11 09:58) → 修订 3/7 (Huarui Lin, 2026-03-11 10:00)
# 规划阶段 --- ## 简介 规划阶段详情。 --- ## 范围管理执行步骤 **执行步骤：** 1. **收集需求：** * 动作：收集用户需求。 * 产出：需求文档。 2. **创建WBS（工作分解结构）：** * 动作：使用思维导图或树状图，将“需求”逐层拆解，直到可执行的任务层级（通常拆解到耗时不超过8小时的任务）。 * 产出：WBS清单。 3. **定义“排除标准”：** * 动作：明确底线，避免无效工作。 --- ## 进度管理执行步骤 1. **定义里程碑：** * 动作：在日历上标记关键节点，作为监控点。 2. **制定迭代计划（敏捷）：** * 动作：不建议制定长达整个项目周期的详细甘特图，而是制定“双周冲刺计划”。 * 产出：Sprint计划表。