0006-干系人登记册 » 历史记录 » 版本 1
Huarui Lin, 2026-08-15 15:15
| 1 | 1 | Huarui Lin | # <div align="center">《[项目名称] 干系人登记册》</div> |
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| 3 | | **项目名称** | [填写项目全称] | **项目编号** | [如：2026-PM-001] | |
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| 5 | | **当前版本** | V1.0 | **最后更新** | [XXXX年XX月XX日] | |
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| 6 | | **维护人** | 项目经理 | **统计周期** | [XXXX年Q1] | |
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| 10 | ## 一、 干系人分析矩阵 |
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| 11 | > **填写指南：** 根据权力（影响力）和利益（关注度）将干系人分类，制定管理策略。 |
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| 13 | | | **低利益（被动）** | **高利益（主动）** | |
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| 15 | | **高权力** | **令其满意**<br>（虽不直接参与，但能左右项目，需定期汇报） | **重点管理**<br>（核心决策者，需每日/每周沟通） | |
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| 16 | | **低权力** | **监督（最小努力）**<br>（只需关注其负面反馈） | **随时告知**<br>（需及时同步进展，获取支持） | |
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| 20 | ## 二、 干系人详细登记表 |
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| 22 | | ID | 姓名 | 职位/部门 | 角色 | 联系方式 | 权力等级 | 利益等级 | 主要期望/诉求 | 态度 | 管理策略 | 备注 | |
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| 24 | | S-001 | [姓名] | 业务副总 | 发起人 | [邮箱/电话] | 高 | 高 | 按时上线，支撑业务增长 | 支持 | 每周汇报，重大决策征求意见 | 核心决策者 | |
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| 25 | | S-002 | [姓名] | 财务总监 | 职能经理 | [邮箱/电话] | 高 | 低 | 预算合规，流程规范 | 中立 | 月度汇报财务情况，审批时沟通 | 保持满意 | |
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| 26 | | S-003 | [姓名] | 客服主管 | 用户代表 | [邮箱/电话] | 低 | 高 | 系统易用，减少投诉 | 支持 | 邀请参与原型评审，参与UAT | 随时告知 | |
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| 27 | | S-004 | [姓名] | 运维经理 | 技术支持 | [邮箱/电话] | 中 | 中 | 系统稳定，维护简单 | 抵制 | 提前沟通部署方案，安排技术培训 | 需重点转化 | |
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| 29 | > **字段说明：** |
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| 30 | > * **态度：** 支持、中立、抵制、不知情。 |
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| 31 | > * **管理策略：** 参考分析矩阵制定的具体沟通动作。 |